常青与新作配比：一份名单的新老平衡

结论：六成常青，四成新作

主名单的默认配比是常青六成、新作四成。

常青条目指入榜满两个季度、经过至少两次复检仍守住分数的作品，它们是名单的压舱石，代表这个品类被时间验证过的上限。新作指入榜不足一个季度的作品，负责反映当期水准和新面孔。配比失衡的名单各有毛病：常青超过八成，名单像博物馆；新作超过六成，名单像流水账，读者无从判断哪部经得起复看。

常青条目：入选难，保鲜也难

常青资格不是熬资历，是每季度复检都过关。

常青保鲜比入选更难。复检时除状态项外，还要重打叙事与制作两维，旧作水准放到今天是否站得住，要重新回答。连续2次复检掉档的，退出常青位。常青平均在榜约5个季度，到期更替是正常代谢，不是质量事故。

常青条目还有一项额外义务：标注完整度必须满分。链接、期数、字幕状态有一项失效，先修标注再谈保位。

新作：先过观察期再进主名单

新作入榜设4周观察期，观察期内只进候选展示区，不占主名单名额。

观察期看三件事：更新是否按承诺兑现、字幕等首发常见毛病是否修复、读者反馈里有没有集中出现的硬伤。通过观察期的新作，按当期空缺补入主名单；观察期出问题的，留在候选区继续观察或退回。四周不算长，却能过滤掉大部分首发热闹、后续乏力的作品。编辑台的数据是，观察期拦下的新作约占三成，这些若直接进主名单，季度调整时多半也要移出。

按品类微调配比

六四开是全站默认，成熟品类和高频更新品类要分别调整。

存量深厚的成熟品类，常青可放宽到七成，因为经典作品的比较基准作用更强。更新极快的品类，新作可提到五成，但观察期不缩短，用候选区扩容来适应节奏，而不是降低门槛。新兴品类没有常青可言，首年全部按新作规则管理，名单页明确标注本品类尚在积累期，读者预期先行管理。

配比写进名单页

每一期名单页头部标注当期实际配比。

常青几条、新作几条、观察区几条，数字公开，偏离默认配比超过10个百分点时，在版本说明里写明原因。读者未必每次都看这些数字，但数字在那里，编辑就不敢让配比随心情漂移。名单的平衡感，本质上是制度感的外显。

配比失衡的两个真实信号

配比是否失衡，不看编辑的感觉，看读者行为里的两个信号。

常青保鲜比入选更难。复检时除状态项外，还要重打叙事与制作两维，旧作水准放到今天是否站得住，要重新回答。连续2次复检掉档的，退出常青位。常青平均在榜约5个季度，到期更替是正常代谢，不是质量事故。

两个信号每季度统计一次，与配比数字放在同一张表里看。配比是结果，信号是原因，只看结果调配比，调来调去都是表面文章。读者一侧也能感知：某份名单突然全是新面孔或突然全是老面孔，且版本说明里没有解释，基本可以判定它的配比管理出了状况，参考时把新鲜度权重自己再打个折。

常青条目的展示义务

常青条目占着名单最好的位置，也要尽额外的展示义务：条目页必须给出最近复检日期和下一次复检的计划时间。

这一条是写给老读者看的。常青条目被反复点开的次数远高于新作，读者有理由知道它的状态是什么时候确认的。若复检逾期未做，条目页的状态标自动转为待复核，排序时按修正规则排后，不等编辑手动处理。用自动规则代替人工提醒，是怕忙起来把老条目的复检一拖再拖。常青的信用就是这样一点点攒、也一点点被规则守着的：位置越靠前，义务越具体，这才对得起读者给它的复访次数。